Chương trình Mô Đun: Một số vấn đề chung về quản trị Doanh nghiệp vừa và nhỏ

STT

Tên các bài trong mô đun

Thời gian

Tổng số

Lý thuyết

Thực hành

Kiểm tra

1

Nhận thức về kinh doanh

10

5

5

2

Thành lập doanh nghiệp

10

5

5

Cộng

20

10

10

Bài 1

NHẬN THỨC VỀ KINH DOANH

Mục tiêu

Sau khi học xong bài này người học có thể:

-         Nêu được khái niệm kinh doanh;

-         Lường trước được những thách thức khi khởi sự kinh doanh;

-         Xây dựng, phân tích và lựa chọn được một ý tưởng kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế.

Nội dung

Nhận thức về kinh doanh

Thời gian (tiết/giờ)

Tổng số

Lý thuyết

Thực hành

Kiểm tra

1. Khái lược về kinh doanh

1.1. Khái niệm kinh doanh

1.2. Cơ hội kinh doanh

1.3. Những thách thức khi khởi sự kinh doanh

10

5

5

2. Lựa chọn ý tưởng kinh doanh

2.1. Hình thành ý tưởng kinh doanh

2.1.1. Giới thiệu một số loại hình kinh doanh

2.1.2. Phát hiện và tìm kiếm ý tưởng kinh doanh

2.1.3. Yếu tố căn bản giúp doanh nghiệp nhỏ thành công

2.2. Phân tích lựa chọn ý tưởng kinh doanh

2.2.1. Phân tích kỹ năng, kinh nghiệm làm nghề của bản thân

2.2.2. Đánh giá khả năng tài chính gia đầu tư cho hoạt động kinh doanh

2.2.3. Phương pháp lựa chọn ý tưởng kinh doanh

2.2.4. Thử nghiệm ý tưởng kinh doanh

2.2.5. Phát triển ý tưởng thành kế hoạch kinh doanh

3. Bài tập thực hành

3.1. Bài tập thực hành số 1: Bạn và ý tưởng kinh doanh của bạn

3.2. Bài tập thực hành số 2: Xác định khách hàng của bạn

3.3. Bài tập thực hành số 3: Xác định đối thử cạnh tranh của bạn

Bài 2

THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP

Mục tiêu

Sau khi học xong bài này người học có thể:

-         Nêu được khái niệm doanh nghiệp;

-         Phân biệt được một số loại hình doanh ngiệp

-         Lập hồ sơ và đăng ký thành công một công việc kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam

Nội dung

Thành lập doanh nghiệp

Thời gian (tiết/giờ)

Tổng số

Lý thuyết

Thực hành

Kiểm tra

1. Khái lược về doanh nghiệp

1.1. Khái niệm

1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp

1.1.2. Khái niệm doanh nghiệp nhỏ

1.2. Phân loại

1.2.1. Căn cứ theo hình thức pháp lý

1.2.2. Căn cứ theo quy mô

10

5

5

2. Thành lập doanh nghiệp

2.1. Điều kiện thành lập doanh nghiệp

2.2. Các bước thành lập doanh nghiệp

3. Một số luật, chính sách dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

4. Hướng dẫn thực tế về thành lập doanh nghiệp

1. Học liệu

- Tài liệu hướng dẫn học viên và các loại tài liệu tra cứu liên quan.

2. Nguồn lực khác

- Máy tính, máy chiếu;

- Các loại văn phòng phẩm, phương tiện hỗ trợ người học thảo luận nhóm và trình bày kết quả.

1. Phương pháp đánh giá trong khi thực hiện mô đun

- Được đánh giá qua việc phát biểu trong giờ học và các bài thực hành nhóm trên lớp. Yêu cầu phải đạt được các mục tiêu của từng bài học có trong mô đun.

2. Đánh giá kết thúc mô đun

2.1. Kiến thức:

Được đánh bằng chất lượng bản phân tích một ý tưởng kinh doanh của nhóm đạt các yêu cầu sau:

- Đầy đủ các nội dung;

- Hợp lý, có tính khả thi;

- Ngắn gọn, dễ hiểu.

2.2. Kỹ năng:

Được đánh giá bằng kỹ năng viết ý tưởng kinh doanh, gồm những nội dung cụ thể:

- Tên ý tưởng kinh doanh;

- Mô tả sơ lược ý tưởng kinh doanh;

- Đặc điểm khác biệt của sản phẩm/ dịch vụ…

2.3. Thái độ:

Được đánh giá bằng quan sát có bảng điểm trong quá trình học tập.

1. Phạm vi áp dụng chương trình

Chương trình mô đun Nhận thức chung về Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ đối với người kiếm thị được sử dụng để giảng dạy cho trình độ sơ cấp nghề quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. Học viên có thể học từng mô đun để phục vụ công tác quản lý thực tế tại cơ sở sản xuất kinh doanh và tích lũy đủ mô đun để nhận được chứng chỉ.

2. Hướng dẫn một số điểm chính về phương pháp giảng dạy mô đun

- Giáo viên trước khi dạy cần căn cứ vào nội dung tổng quát của mô đun và nội dung của từng bài học chuẩn bị đầy đủ các điều kiện thực hiện bài học để đảm bảo chất lượng giảng dạy.

- Trong quá trình giảng dạy, giáo viên dùng máy tính và các phương tiện hỗ trợ khác để thực hiện công việc giảng dạy và phục vụ hoạt động thực hành theo nhóm của học viên.

- Nêu câu hỏi, gợi cho học viên tự tìm ra câu trả lời căn cứ vào hoạt động thực tiễn của cơ sở sản xuất kinh doanh và phát hiện những khó khăn gặp phải khi tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh để cùng tìm ra giải pháp phù hợp.

- Ở từng bài giáo viên giới thiệu lý thuyết, hướng dẫn học viên thực hành trên cơ sở ngành nghề sản xuất kinh doanh thực tế của họ.

- Sử dụng tài liệu chính của mô đun và tài liệu tham khảo.

3. Những trọng tâm chương trình cần chú ý

- Hình thành, phân tích và lựa chọn ý tưởng kinh doanh;

- Đặc điểm và các lĩnh vực hoạt động của kinh doanh nhỏ;

- Các chức năng quản trị trong doanh nghiệp;

- Một số cản trở trong hoạt động quản trị doanh nghiệp đối với phụ nữ khiếm thị.;

4. Tài liệu cần tham khảo

[1]. Học viện Phụ nữ Việt Nam – Hướng dẫn lập kế hoạch khởi sự kinh doanh – NXB Phụ nữ, 2012.

[2]. PGS.TS. Ngô Kim Thanh – Giáo trình quản trị doanh nghiệp – NXB Đại học Kinh tế quốc dân - 2011.